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杜文昌到重遵15標調研

發布時間:2019年10月25日17:25    作者:文/魯寶金 圖/朱靜    來源:第一分公司重遵15標    瀏覽:
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       10月24日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌到重遵15標調研,項目部相關負責人陪同。

       杜文昌先來到茅蓋山隧道、關家灣大橋施工現場,查看工程進度,項目負責人在現場匯報了工程進度、材料節超情況及存在困難。在茅蓋山隧道鋼筋加工房,杜文昌與現場技術員進行細致交流,詢問材料領用APP軟件使用中是否有需要改進的地方以及需要解決的問題,就工區化管理的運行情況和項目部班子成員、工區長進行深入的探討。

       隨后,在項目經理部,杜文昌聽取了項目成本情況匯報,同時與項目部管理人員探討及分享成本管理經驗,并作出以下要求:一是要嚴格控制隧道超欠挖,合理節約控制混凝土成本;二是要加快施工進度,提高設備利用率;三是要做好材料節超對比,工區化管理成本與項目部成本數據一致,材料節超情況要做到心中有數;四是廢舊鋼材要合理利用,不能用的要分類整理、堆放整齊;五是勞務計價要及時,成本數據錄入要精確無誤。

       項目部表示,下一步工作將嚴格按照相關要求做好安排部署,加強成本管控,進一步提高管理人員成本意識,保質保量地推進各項工作。

 

調研現場

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